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    能建时评:汲取伟力再出发 勇挑重担启新程
      2021年上半年,对于中国能建而言,极其不平凡。
      中国能建以《若干意见》为统领,加快“三大解放”,准确把握形势,奋力抢抓发展机遇,坚定不移深化改革,统筹推进改革发展管理党建各项工作,持续抓好疫情防控,生产经营各项指标均创历史最好水平,庆祝建党百年系列活动凝聚磅礴伟力,党史学习教育走深走实,各项工作面貌焕然一新,中央企业负责人年度经营业绩考核再次获评A级,世界 500 强排名较上年提升 52 位,实现了“十四五”良好开局。
      只争朝夕加油干,不负韶华再向前。下半年是公司深入推进改革发展管理党建工作的关键时期,要全面加快实施“1466”战略和“12345678”卓越企业管理模型,真正解放思想,扛起责任,强化执行,持续推动各项重点工作落实落地见效,攻坚克难,全力冲刺,确保全面高质量完成各项年度目标任务。
      “两个坚决”抓好战略目标落实。坚决落实好《若干意见》,以高度的主人翁精神和责任感,强化责任分解、责任督办、责任考核,锚定“总蓝图”,一抓到底、久久为功。坚决实施好“十四五”规划,做好顶层设计,强化组织领导,提高落实成效,确保“十四五”再造一个高质量发展的新能建。

      以“三个真”持续全面深化改革。船到中流浪更急,越是艰险越向前。在落实国企改革三年行动上要动真格,在优化生产力和产业布局上要出真招,在发挥“六型”总部作用上要求真效,主动担当、攻坚克难,推动当前公司全面深化改革的三大重点任务落实落地,取得实质性成果。
      以“三个转化”抢抓碳达峰碳中和战略市场机遇。市场经营开发要更加注重“三个转化”:经营要从战略方向向战术方案转化,市场营销要有效转化为高质量合同,合同要有效转化为企业营收利润。要以产融融合、产信融合、产技融合 “三大融合”为指引,以项目促研究突破,以研究促项目落地,快速全面推动“30·60”战略目标落实落地。
      “五大导向”推进全员全过程全要素科学管理。明确责任体系,狠抓基础“334”工程建设,夯实公司管理之基。落实“十化”要求,狠抓项目管理见效,推动公司项目管控水平迈上新台阶。对标“两利四率”,强化目标分解,狠抓“两控两降一治一快”,全面提升管理效能和运营质量。加强预判预警,狠抓风险防范化解,提高风险处置和应对能力。
      用“三个度”检验党建重点工作实效。全面加强党的领导与党建价值创造提升,实现与生产经营深度融合,做到党史学习教育更有深度、党建文化引领更有温度、党风廉政与作风建设更有力度,全面推动企业党建工作再上新台阶。
      惟有克难奋进,美好蓝图才能早日实现;惟有苦干实干,远大目标才能早日达成。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以走在前列之志、以开拓创新之举、以狠抓落实之风,勇立潮头、勇挑重担,确保圆满完成全年目标任务,为建设具有全球竞争力的世界一流企业而努力奋斗。


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